Nowy przewodniczący KEP

Konferencja Episkopatu Polski wybrała dziś (14-03-2024) nowego przewodniczącego.

Ukazał się nowy numer "Jednota 1/2024"

W numerze m.in.: Chrystus musi cierpieć – kazanie, Spór o Wielkanoc – teologia, Poza grobem – rozważanie biblijne

Boże Narodzenie w Parafiach KE-R

25 grudnia - nabożeństwo z sakramentem Wieczerzy Pańskiej poprowadził ks. bp. senior Marek Izdebski.

Ordynacja mgr teologii Marty Borkowskiej

16 grudnia w kościele ewangelicko-reformowanym w Zelowie ks. bp Semko Koroza ordynował Martę Borkowską

Komunikat Konsystorza

Kościół Ewangelicko-Reformowany w RP stanowczo potępia haniebny antysemicki czyn posła Grzegorza Brauna

Diakonia jako  przedsiębiorstwo

14 września 2004 roku w Wyższej Szkole Ekonomicznej w Pałacu Działyńskich odbyło się sympozjum naukowe pt. "Zarządzanie organizacjami non profit" i prezentacja książki Diakonia jako przedsiębiorstwo prof. Alfreda Jägera.

Alfred Jäger, Diakonia jako przedsiębiorstwo. O niektórych aspektach zarządzania kościelnym obszarze non profit.

Tłumaczenie z języka niemieckiego Bożena Pospiszył
Monografia z pogranicza teorii zarządzania i teologii.
Format B5, s. 232, diagramy
Książka wydana w koedycji z Centrum im. Adama Smitha
Wydawnictwo: Semper

SPIS TREŚCI

Przedmowa

Część I. Management i diakonia
1.1. Nowoczesne zarządzanie w diakonii - szanse i zagrożenia
—— 1. Management jako sztuka diabelska
—— 2. Management jako narzędzie zarządzania
—— 3. Management jako diakonijne narzędzie zarządzania
—— 4. Granice i niebezpieczeństwa diakonijnego managementu
1.2. Maria i Marta - diakonijna oś zarządzania
—— 1. Oś zarządzająca i oś podstawowa
—— 2. Skargi Marty i przeciwskargi Marii
—— 3. Tylko jednego potrzeba
—— 4. Założyciel diakonii
—— 5. Od ojca rodziny do działacza teologicznego
—— 6. Teologiczne problemy modelu działacza
—— 7. Jeszcze raz Maria i Marta - oś teologiczna
—— 8. Teolog jako diakonijny menadżer
1.3. Etyka gospodarcza w diakonijnym przedsiębiorstwie - problem diakonijnych modeli zarządzania
—— 1. Miejsce etyki gospodarczej
—— 2. Charyzmatyczny model zarządzania
—— 3. Patriarchalny model zarządzania
—— 4. Partycypacyjny model zarządzania
—— 5. Zmienione warunki ramowe kierownictwa diakonijnego
—— 6. Menadżerski model zarządzania
—— 7. Pytanie o teologiczno-etyczną tożsamość
—— 8. Nowy rozdział w historii diakonii
1.4. Hard i soft management w przedsiębiorstwie socjalnym
—— 1. Hard management w przedsiębiorstwie społecznym
—— 2. Soft management w przedsiębiorstwie socjalnym

Część II. Teologia i ekonomia w diakonijnym zarządzie
2.1. Teologiczna oś diakonijnej polityki przedsiębiorstwa
2.2. Miejsce teologii w diakonijnym przedsiębiorstwie
—— 1. Teologiczne określenie miejsca diakonii
—— 2. Miejsce teologii w diakonijnym przedsiębiorstwie - polityczno-przedsiębiorcze założenia teologii diakonii
—— 3. Brak miejsca dla teologii w odpowiedzialności kierownictwa - kryzysowe obrazy diakonijnej teologii
—— 4. Zadania nowego wyznaczenia miejsca diakonijnej teologii5. Diakonijna polityka przedsiębiorstwa jako miejsce diakonijnej teologii
—— 6. Miejsce diakonijnej teologii w polityce przedsiębiorstwa
—— 7. Przyszłość diakonijnej teologii
2.3. Teologia w diakonijnym przedsiębiorstwie przyszłości

Część III. Od diakonijnego ideału poprzez praktyczne koncepcje dodiakonijnego kontrolingu
3.1. Diakonijna konstytucja przedsiębiorstwa jako narzędzie zarządzania
—— Przykłady przypadków diakonijnej konstytucji przedsiębiorstwa
3.2. Diakonijna kultura przedsiębiorstwa
3.3. Diakonijna etyka przedsiębiorstwa
3.4. Duszpasterstwo jako funkcja diakonijnej polityki przedsiębiorstwa
3.5. Przykład I: Duszpasterstwo jako funkcja managementu w szpitaluwyznaniowym
3.6. Przykład II: Ewangelickie szkoły jako przedsiębiorstwa chrześcijańskie
3.7. Przykład III: Przyszłość duszpasterstwa więziennego
3.8. Socjalny bilans i kontroling jako menadżerskie narzędzia zarządzaniaw przyszłości
—— 1. Wilhelmsdorf
—— 2. Bilans socjalny jako kontroling socjalny
—— 3. Etapy realizacji "socjalnego kontrolingu"

Część IV. Diakonijno–przedsiębiorcza polityka przyszłości
4.1. Przemyślenia jako funkcja polityki związku diakonii
—— 1. Kryteria struktury związkowej
—— 2. Realność struktur związkowych
—— 3. Myślenie przyszłościowe jako zmiana sposobu myślenia
—— 4. Polityka Europy jako wyzwanie diakonijnej polityki związkowej
—— 5. Wnioski końcowe
4.2. Diakonia jako samodzielna postać Kościoła
—— 1. Diakonia a corporate identity I: "Jesteśmy przedsiębiorstwem diakonijnym"
—— 2. Diakonia a corporate identity II: "Jesteśmy częścią samodzielnie rosnącego Kościoła Jezusa Chrystusa"
—— 3. Diakonia jako Kościół
—— 4. Kościół w postaci przedsiębiorstwa
4.3. Użyteczność publiczna a zysk

Księgarnia Kościoła

Święta Kościelne - marzec

17.03 2024 Niedziela

5. niedziela Pasyjna (Judica – Bądź sędzią moim, Boże. Ps 43,1)

24.03 2024 Niedziela

6. niedziela Pasyjna – Niedziela Palmowa – Pamiątka wjazdu Jezusa do Jerozolimy

28.03 2024 Czwartek

Wielki Czwartek – Pamiątka ustanowienia Wieczerzy Pańskiej

29.03 2024 Piątek

Wielki Piątek – Pamiątka śmierci Pana Jezusa

31.03 2024 Niedziela

Niedziela Wielkanocna – 1. Dzień Świąt Zmartwychwstania Pańskiego

Copyright © 2007-2024
Kościół Ewangelicko-Reformowany w RP.
All Rights Reserved.

To niewielkie informacje, nazywane ciasteczkami (z ang. cookie – ciastko), wysyłane przez serwis internetowy, który odwiedzamy i zapisywane na urządzeniu końcowym (komputerze, laptopie, smartfonie), z którego korzystamy podczas przeglądania stron internetowych.

W „cookies”, składających się z szeregu liter i cyfr, znajdują się różne informacje niezbędne do prawidłowego funkcjonowania serwisów internetowych, np. tych wymagających autoryzacji – m.in. podczas logowania do konta pocztowego czy sklepu internetowego.

Więcej: http://wszystkoociasteczkach.pl

Kościół Ewangelicko-Reformowany w RP
ul. Radwańska 37
93-574, Łódź
łódzkie, Polska
tel.: 534 857 634
mail: reformowani@reformowani.pl

fb - ker